Altena werpt zich op als experimentzone voor Nederland en daarbuiten

Altena werpt zich op als experimentzone voor Nederland en daarbuiten

Willen we in de toekomst gezond, eerlijk en voldoende voedsel kunnen produceren en consumeren, dan moet ons voedselsysteem in de hele keten drastisch veranderen. En liefst zo snel mogelijk. Daarvoor slaan de bij dit manifest aangesloten partijen de handen ineen en sluiten zij de kringlopen door verbindend samen te werken, activiteiten in de keten te verbreden naar andere sectoren en kennis te delen. Met als doel de impact van klimaatverandering te keren door CO2-emissies terug te dringen, verspilling van biomassa in het gehele voedselsysteem te verminderen en door gezamenlijke innovatie Nederland als kennisland van de agrarische sector te behouden en versterken.

Altena heeft alles ‘in huis’ om experimenteerzone te zijn voor het sluitend maken van de kringlopen. Duurzame innovaties in de voedselsector, om daarmee tegelijkertijd de biodiversiteit te vergroten. Opgedane ervaringen in en successen van de lokale aanpak kunnen als voorbeeld dienen voor de rest van Nederland en daarbuiten. Dit versterkt de positie van Nederland als ontwikkelaar en exporteur van integrale oplossingen voor klimaat slimme en ecologisch duurzame voedselsystemen.

 

Het unieke van Altena ligt in de parels die het gebied rijk is

Het onderscheidend vermogen van Altena, vergeleken met andere regio’s in Nederland, ligt in de parels waar het gebied rijk aan is. Er heerst een gezond ondernemersklimaat en het kent een bloeiende regionale economie en een sterke arbeidsethos, waardoor het een lage werkloosheid heeft. Een aantal grote ondernemers bevindt zich in de top van hun segment die zowel de nationale als internationale markt bedient. Door haar centrale ligging is het de ‘poort van Brabant’ naar Holland, Midden Nederland en het Duitse achterland, zowel voor het weg- als watertransport. Altena is een aantrekkelijke en vitale plattelandsregio om te leven en te recreëren, met een unieke flora en fauna. De door rivieren afgebakende geografische zone bestaat uit een rijk gesegmenteerd landschap van natte natuur in Nationaal Park De Biesbosch, grasland, akkerbouw en bebouwde gebieden, waaronder de Hollandse Waterlinie. Er bestaat een goede samenwerking tussen de agrarische ondernemer, landschapsbeheerder en natuurverenigingen. In de waterwinning en waterberging voor Brabant, regio Haaglanden en Rijnmond speelt Altena een cruciale rol.

 

De sociaaleconomische positie van de agrarische ondernemers in Altena is relatief sterk

Het gebied kenmerkt zich door een goede kwaliteit en bewust gebruik van de bodem. Akkerbouwen veeteeltbedrijven werken er met elkaar samen. In Altena is er sprake van circulaire land- en akkerbouw, biodiversiteit, en een juiste balans tussen akkerbouw en veeteelt (van oudsher kleinschalig en divers). Anders dan de meeste gebieden in Noord-Brabant waar de concentratie van intensieve veehouderij en stikstofdepositie hoog is.

 

Altena heeft een sterke positie in de topsector Agri & Food

De Rijksoverheid heeft negen topsectoren benoemd waar zij sterk op inzet. Eén daarvan is de topsector Agri & Food. In Altena zijn 560 bedrijven met in totaal 3.110 werkzame personen actief in de topsector Agri & Food. Dit is respectievelijk 11,1% van alle bedrijven en 16% van alle banen. Het aandeel van de topsector Agri & Food is daarmee in Altena hoger dan in West-Brabant en de provincie Noord-Brabant.

 

Topsector Agri & Food, vestigingen en banen, 2017

 

Altena is een ‘blue zone’ in de kiem

De saamhorigheid, het ondernemerschap en de omgevingskwaliteiten van Altena mogen er zijn. Deze kernkwaliteiten sluiten goed aan bij de omstandigheden die te zien zijn in vitale gemeenschappen op uiteenlopende plekken op de aarde. In deze zogenoemde ‘blauwe zones’ leven mensen opmerkelijk lang en gelukkig. Gezond en langer leven, zonder medicijnen, geen stress en het geluk delen, in Altena is dat een doel op zich geworden.

 

De partijen ondersteunen dit manifest uit extrinsieke, maar bovenal uit intrinsieke motivatie

De agrarische ondernemers, het bedrijfsleven, de onderwijsinstellingen en overheden die dit manifest ondersteunen, zijn bereid om zich in te spannen lokale initiatieven van Altena waar mogelijk te ondersteunen, onder de aandacht te brengen en te houden. Zij zien de noodzaak van duurzame innovatie en kennisdeling, en het belang van de transitie. Naast dat deze een gezond ondernemersklimaat bevorderen, geldt voor de partijen in Altena het rentmeesterschap als een belangrijke intrinsieke motivatie. Verantwoordelijkheidsgevoel ten opzichte van de jonge generatie en de aarde, het voeden over een aantal jaren van 10 miljard monden, het aanbieden van voedzaam voedsel en oog voor verspilling dragen eraan bij om gezamenlijk als één Altena de rol van innovator op zich te nemen. Deze rol past ook in de Toekomstvisie van de nieuwe gemeente Altena en in het beleid van andere overheden. Inwoners, ondernemers en organisaties in het gebied hebben een Toekomstvisie voor de omgeving voor de komende jaren uitgewerkt met daarin ambities opgenomen voor innovaties van de fysieke natuurlijke leefomgeving.

 

 

Lokale initiatieven krijgen de ruimte om te experimenteren

Aangezet door genoemde motivaties en overtuigd van aanwezige succesfactoren in Altena zien de partijen kansen om Altena tot experimenteerzone te maken om innovatieve duurzame concepten te ontwikkelen, te presenteren en te exploiteren. De partijen zien het ook als hun taak de bewustzijn van de burger en de retail over de noodzaak van duurzame innovaties en de afname van duurzame producten te vergroten. Om aan de slag te gaan met alle ambities en deze te verwezenlijken, zetten zij initiatieven op waaraan de agrarische ondernemers, het bedrijfsleven, de overheid, kennisinstellingen, de consument en retail deelnemen om de voedselkringloop sluitend te maken. Het streven is een open netwerk op te zetten, waarbij ook kleine lokale ondernemers zoveel mogelijk betrokken worden en een kans krijgen te participeren in de deelprojecten. De initiatieven dragen bij aan de gewenste doelstellingen en zijn eventueel geborgd in een convenant, met daarin afspraken over gewenste experimenteerruimte, ondersteuning van de overheden en samenwerking met het onderwijs op alle niveaus om het maximale (leer)effect te realiseren.

 

Randvoorwaarden om de initiatieven te doen slagen Experimentzone

Altena vraagt de lokale, provinciale en landelijke politiek ruimte in regelgeving indien de initiatieven en het innovatieproces daarom vragen. De bij het manifest aangesloten overheden zijn daartoe bereid. Om een duurzaam en geregisseerd programma per initiatief te ontwikkelen, met een ‘quick win’ op korte termijn en een groter gedachtegoed voor de lange termijn, pakt de lokale overheid de faciliterende rol op en stelt zij een programmateam van medewerkers beschikbaar. Onder die voorwaarden dat het initiatief binnen 3 jaar zelfstandig kan opereren. Verder krijgen de initiatieven ondersteuning in de vorm van aangepaste regelgeving, financiële bijdrage, gelden voor onderzoek, aansluiting bij provinciale, landelijke en EU programma’s.

 

Snel van start door ‘gewoon te doen’ met zes initiatieven

1. Initiatief dat betrekking heeft op het thema Plantaardige eiwitten en CO2 Schouten Europe B.V. – Henk Schouten, DGA; Rabobank Altena –
Bommelerwaard – Peter Lobbezoo, Specialist Intensieve Begeleiding. Bedrijven die zich gecommitteerd hebben aan dit initiatief: Enkco (Vivera), HAK, Schouten (GoodBite), Danone (Alpro), Rabobank, Covaco/Feedvalid, Groenenberg Services.

2. Initiatief dat betrekking heeft op het thema Kennis over afvalstromen & voedingstoffen en CO2

Kwetters eieren – John Kwetters, DGA – Jan van Esch, Nutritionist (in samenwerking met Oerlemans Plastics B.V.)

3. Initiatief dat betrekking heeft op het thema Biodiversiteit en CO2

Coöperatie Friesland Campina – Meeuwis Millenaar, Districtsbestuurder; ZLTO Altena Biesbosch – Ariaan Straver, Voorzitter; De Lange Hoeve – Herman van de Heuvel, Eigenaar; samen met een studieclub van jonge professionele agrariërs.

4. Initiatief dat betrekking heeft op het thema Herbruikbare/recyclebare/ biologische verpakkingen

Oerlemans Plastics B.V. – Johan Kranenbroek, Algemeen directeur.

5. Initiatief dat betrekking heeft op het thema Logistiek

E. van Wijk Group – Ad van Wijk, Bord Member; Iveco Schouten – Gijsbert van Helden, Financieel directeur; Rolande – Jolon van der Schuit, Directeur. Van LNG naar elektrisch vervoer i.s.m. sociaal werkbedrijf WAVA/GO.

 

 

Burgemeesters van Aalburg, Werkendam en Woudrichem ondertekenen het manifest ‘De Kracht van Altena’

Burgemeesters van Aalburg, Werkendam en Woudrichem ondertekenen het manifest ‘De Kracht van Altena’

Het kennisevent van ‘FoodPrint naar FootPrint’ krijgt een mooi vervolg, door samen in gesprek te blijven met overheden,  ondernemers, onderwijs en maatschappelijke organisaties, is er een manifest opgesteld, dat maandag 17 december een officieel tintje krijgt.

Maandag 17 december, 16.15 uur zetten burgemeester Fons Naterop van Aalburg, Yves de Boer van Werkendam en Arie Noordergraaf van Woudrichem hun handtekening onder het manifest ‘De Kracht van Altena’. Dit gebeurt in Fort  Altena te Werkendam, tijdens hun gezamenlijke afscheidssymposium. Met de ondertekening van het manifest geven de drie burgemeesters aan dat zij de initiatieven van ondernemers in Altena, die zijn aangesloten bij het manifest, actief ondersteunen. Een exemplaar van het manifest dragen zij over aan waarnemend burgemeester Marcel  Fränzel van de nieuwe gemeente Altena met het verzoek door te gaan op de uitgezette koers. Ook de heer L.W.L. Pauli, gedeputeerde Economische Zaken en Internationalisering van de Provincie Noord-Brabant, en de heer R.P.  van Brouwershaven, kwartiermaker programmadirecteur Implementatie Visie LNV van het ministerie Economische Zaken, zijn aanwezig om het manifest in ontvangst te nemen.

 

Altena werpt zich op als experimentzone voor Nederland en daarbuiten

Altena heeft alles ‘in huis’ om experimenteerzone te zijn voor het sluitend maken van de kringlopen. Duurzame innovaties in de voedselsector, om daarmee tegelijkertijd de biodiversiteit te vergroten. Daarvoor slaan de bij dit manifest aangesloten partijen de handen ineen en sluiten zij de kringlopen door verbindend samen te werken, activiteiten in de keten te verbreden naar andere sectoren en kennis te delen. Met als doel de impact van klimaatverandering te keren door CO2-emissies terug te dringen, verspilling van biomassa in het gehele voedselsysteem te verminderen en door gezamenlijke innovatie Nederland als kennisland van de agrarische sector te behouden en versterken.

Dick en Bernike van Mersbergen Van boer tot ontwikkelingswerker

Dick en Bernike van Mersbergen Van boer tot ontwikkelingswerker

Dick en Bernike van Mersbergen uit Genderen hebben hun droom waargemaakt. Ze verkochten bijna tien jaar geleden hun boerenbedrijf in Drongelen en richtten Stichting Make The Difference op om ontwikkelingswerk in Afrika te kunnen doen. Naar eigen zeggen een makkelijke keuze waarover ze al jaren hadden nagedacht. In december 2009 stopten ze ermee en begin januari zaten ze al in Afrika voor hun eerste project.

(meer…)

Van FoodPrint naar FootPrint

Daar zaten ze, achter de tafel op het podium: zeven succesvolle ondernemers uit de regio, die beteuterd op hun neus keken. Er werd wat met de voeten geschuifeld, de schouders werden opgehaald. Moderator Harm Edens had net quasi-wanhopig de handen in de lucht gegooid en uitgeroepen ‘jullie zijn hier hartstikke goed bezig! Waarom weet de wereld dat niet?!’ 

Tijdens ‘Van FoodPrint naar FootPrint’ – een kennisevent, georganiseerd door Rabobank Altena , de BKA en Stichting Altena Kennispoort – draaide het allemaal om de duurzaamheidsuitdagingen die, gewild en ongewild, op het bedrijfsleven afkomen, met name in de voedselproducerende agro-sector. Na een middagprogramma, gericht op de jeugd, is het avondprogramma in het Sleeuwijkse Altena College er voor de volwassenen. Het panel én de ca 175 aanwezigen in de zaal blijken er allemaal van doordrongen dat het roer echt om moet, willen wij diezelfde jeugd nog een leefbare wereld nalaten en tegelijkertijd 9 miljard monden kunnen voeden (prognose 2050). Zoals Harm Edens het in zijn introductie zegt: ‘Dit is geen tijdperk van veranderingen, maar een verandering van tijdperk’. Een kort maar daarom niet minder schokkend filmpje toont vervolgens hoe de opwarming van de aarde inmiddels dusdanig snel verloopt dat anno 2100 een groot deel onleefbaar is geworden. Om te huilen, aldus Edens. ‘Maar wat heb je daaraan?’ pareert panellid Ad van Wijk, CEO van E. van Wijk Group, die gedurende de avond vaker blijk zal geven van een ontwapenende nuchterheid. Aan weerszijden van hem zitten Johan Kranenbroek (Algemeen Directeur van Oerlemans Plastics), Peter Schouten (General Manager van Schouten Europe), Ad van Wijk, Jan van Esch (Hoofd Kwaliteit van Kwetters Eieren), Herman van den Heuvel (eigenaar van De Lange Hoeve), Adri den Dekker (directeur Landbouw & Inkoop van Hak) en Theo Koekkoek (pluimveehouder en lid RvC Rabobank Altena). Stuk voor stuk worden zij bevraagd door Edens over de concrete duurzaamheidsstappen die binnen hun bedrijven genomen worden en over hoe zij de toekomst anno 2030 zien. Kranenbroek streeft ernaar dat alle verpakkingen herbruikbaar, recyclebaar of van biologische oorsprong zijn. Schouten richt het oog op landen als India, waar toenemende welvaart – en dus toenemende vleesconsumptie – dreigt te leiden tot westerse problemen. Bij Kwetters zien ze een belangrijke rol voor kippen in de afvalstroom: de boerin die vroeger het keukenafval in de kippenren gooide was zo gek nog niet. Hak is intensief bezig met het terugbrengen van de hoeveelheid chemische gewasbeschermingsmiddelen én het stimuleren van plantaardige voeding. Theo Koekkoek houdt zijn wensen plaatselijker: meer samenwerking binnen de agro-sector in Altena. Harm Edens valt hem direct bij en wijst de panelleden één voor één aan: ‘als jij nou eens jouw groenten in zijn potjes doet en hij brengt het met zijn vrachtwagens weg…’ 

Ook burgemeester Fons Naterop van Aalburg drong er in zijn welkomstwoord op aan: samenwerking. ‘En maak het concreet: stel samen een manifest op met 10 keiharde punten en biedt dat aan in Den Haag.’ Tja, Den Haag, de overheid… vriend of vijand? Edens kaart het onderwerp uiteraard aan, de avond is immers gericht op het verbinden van bedrijfsleven, overheid en instellingen. Maar met een dappere ambtenaar van EZ op de eerste rij houden de meeste panelleden de kaarten tegen de borst. Behalve, opnieuw, Ad van Wijk: ‘Ze komen af en toe met van die domme regels. Een voorbeeld: een chauffeur die vóór 5.00 uur ’s ochtends vertrekt mag maar een dag van 11 uur maken. Dus in de transport springt iedereen stipt 5.00 uur achter het stuur en rijdt, bam, vol de file in. Denk nou even na voor je zoiets verzint!’ Zonder het achterste van hun tong te laten zien vinden ook de overige panelleden dat in de praktijk het bedrijfsleven de duurzaamheidskar trekt, waarbij overheidsregelgeving soms eerder belemmerend dan stimulerend werkt. En Den Dekker verbaast zich erover hoe weinig concreet bijvoorbeeld de recent gepresenteerde Landbouwvisie is. ‘Prachtig stuk, hoor, maar het krijgt nergens een invulling.’ Praktisch denken, dat is evident de drijfveer bij deze ondernemers. En niet alleen dénken maar vooral doen: continu innoveren, op weg naar een beter bedrijfsresultaat én een betere wereld omdat die twee doelen uitstekend hand in hand kunnen gaan. En tijdens al dat denken en doen stopt de Altenase ondernemer misschien wat te weinig tijd in praten. Praten met elkaar, op regelmatige basis, kan zorgen voor onderlinge versterking. En met praten over jezelf is ook niks mis. Dan weet de wereld straks misschien wél hoe goed we in Altena bezig zijn!  

Simone van Heiningen 

‘Van Foodprint naar Footprint’: Samenwerken voor een duurzaam Altena

‘Van Foodprint naar Footprint’: Samenwerken voor een duurzaam Altena

Daar zaten ze, achter de tafel op het podium: zeven succesvolle ondernemers uit de regio, die beteuterd op hun neus keken. Er werd wat met de voeten geschuifeld, de schouders werden opgehaald. Moderator Harm Edens had net quasi-wanhopig de handen in de lucht gegooid en uitgeroepen “jullie zijn hier hartstikke goed bezig! Waarom weet de wereld dat niet?!”

Tijdens ‘Van FoodPrint naar FootPrint’ – een kennisevent, georganiseerd door Rabobank Altena , de BKA en Stichting Altena Kennispoort – draaide het allemaal om de duurzaamheidsuitdagingen die, gewild en ongewild, op het bedrijfsleven afkomen, met name in de voedselproducerende agro-sector. Na een middagprogramma, gericht op de jeugd, is het avondprogramma in het Sleeuwijkse Altena College er voor de volwassenen. Het panel én de ca 175 aanwezigen in de zaal blijken er allemaal van doordrongen dat het roer echt om moet, willen wij diezelfde jeugd nog een leefbare wereld nalaten en tegelijkertijd 9 miljard monden kunnen voeden (prognose 2050). Zoals Harm Edens het in zijn introductie zegt: “Dit is geen tijdperk van veranderingen, maar een verandering van tijdperk”.

Brabantse nuchterheid

Een kort maar daarom niet minder schokkend filmpje toont vervolgens hoe de opwarming van de aarde inmiddels dusdanig snel verloopt dat anno 2100 een groot deel onleefbaar is geworden. Om te huilen, aldus Edens. ‘Maar wat heb je daaraan?’ pareert panellid Ad van Wijk, CEO van E. van Wijk Group, die gedurende de avond vaker blijk zal geven van een ontwapenende nuchterheid. Aan weerszijden van hem zitten Johan Kranenbroek (Algemeen Directeur van Oerlemans Plastics), Peter Schouten (General Manager van Schouten Europe), Ad van Wijk, Jan van Esch (Hoofd Kwaliteit van Kwetters Eieren), Herman van den Heuvel (eigenaar van De Lange Hoeve), Adri den Dekker (directeur Landbouw & Inkoop van Hak) en Theo Koekkoek (pluimveehouder en lid RvC Rabobank Altena).

Stuk voor stuk worden zij bevraagd door Edens over de concrete duurzaamheidsstappen die binnen hun bedrijven genomen worden en over hoe zij de toekomst anno 2030 zien. Kranenbroek streeft ernaar dat alle verpakkingen herbruikbaar, recyclebaar of van biologische oorsprong zijn. Schouten richt het oog op landen als India, waar toenemende welvaart – en dus toenemende vleesconsumptie – dreigt te leiden tot westerse problemen. Bij Kwetters zien ze een belangrijke rol voor kippen in de afvalstroom: de boerin die vroeger het keukenafval in de kippenren gooide was zo gek nog niet. Hak is intensief bezig met het terugbrengen van de hoeveelheid chemische gewasbeschermingsmiddelen én het stimuleren van plantaardige voeding. Theo Koekkoek houdt zijn wensen plaatselijker: meer samenwerking binnen de agro-sector in Altena. Harm Edens valt hem direct bij en wijst de panelleden één voor één aan: ‘als jij nou eens jouw groenten in zijn potjes doet en hij brengt het met zijn vrachtwagens weg…’

De kantine van het Altena College zit vol belangstellenden. Foto: Stichting Altena Kennispoort

Samenwerken

Ook burgemeester Fons Naterop van Aalburg drong er in zijn welkomstwoord op aan: samenwerking. ‘En maak het concreet: stel samen een manifest op met 10 keiharde punten en biedt dat aan in Den Haag.’ Tja, Den Haag, de overheid… vriend of vijand? Edens kaart het onderwerp uiteraard aan, de avond is immers gericht op het verbinden van bedrijfsleven, overheid en instellingen. Maar met een dappere ambtenaar van EZ op de eerste rij houden de meeste panelleden de kaarten tegen de borst. Behalve, opnieuw, Ad van Wijk: ‘Ze komen af en toe met van die domme regels. Een voorbeeld: een chauffeur die vóór 5.00 uur ’s ochtends vertrekt mag maar een dag van 11 uur maken. Dus in de transport springt iedereen stipt 5.00 uur achter het stuur en rijdt, bam, vol de file in. Denk nou even na voor je zoiets verzint!’

Zonder het achterste van hun tong te laten zien vinden ook de overige panelleden dat in de praktijk het bedrijfsleven de duurzaamheidskar trekt, waarbij overheidsregelgeving soms eerder belemmerend dan stimulerend werkt. En Den Dekker verbaast zich erover hoe weinig concreet bijvoorbeeld de recent gepresenteerde Landbouwvisie is. ‘Prachtig stuk, hoor, maar het krijgt nergens een invulling.’ Praktisch denken, dat is evident de drijfveer bij deze ondernemers. En niet alleen dénken, maar vooral doen: continu innoveren, op weg naar een beter bedrijfsresultaat én een betere wereld omdat die twee doelen uitstekend hand in hand kunnen gaan. En tijdens al dat denken en doen stopt de Altenase ondernemer misschien wat te weinig tijd in praten. Praten met elkaar, op regelmatige basis, kan zorgen voor onderlinge versterking. En met praten over jezelf is ook niks mis. Dan weet de wereld straks misschien wél hoe goed we in Altena bezig zijn!